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面對(duì)“垃圾圍城”困局，傳統(tǒng)的衛(wèi)生填埋方式已難以為繼。國(guó)家、省為此相繼出臺(tái)政策，提出了積極引入社會(huì)資本，建立完善付費(fèi)機(jī)制，以垃圾資源化利用為主要導(dǎo)向，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的總思路。在此重大變革崢嶸初現(xiàn)之際，作為省政府引入的戰(zhàn)略投資者，湖南首創(chuàng)投資有限責(zé)任公司的新一輪本土戰(zhàn)略已醞釀多時(shí)，蓄勢(shì)待發(fā)。

技術(shù)能力是基礎(chǔ)。湖南的生活垃圾有含水率高、有機(jī)質(zhì)多、混合量大的特性，導(dǎo)致滲瀝液產(chǎn)量大、垃圾熱值低、機(jī)械分選難、資源回收慢，對(duì)資源化、減量化、無(wú)害化處理帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。作為首創(chuàng)股份的全資子公司，湖南首創(chuàng)一方面多年運(yùn)營(yíng)省內(nèi)吉首、醴陵、華容、張家界和岳陽(yáng)縣等成熟的生活垃圾處理項(xiàng)目，對(duì)我省垃圾處理特性、要求有著精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)；另一方面，依托首創(chuàng)股份的全國(guó)性平臺(tái)也具備國(guó)內(nèi)最為先進(jìn)、全面的垃圾處理能力。首創(chuàng)股份在京、廣、深、贛、豫等省市布局有5個(gè)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目（合計(jì)處理量5730噸/日），2個(gè)電子廢棄物無(wú)害化處理項(xiàng)目（合計(jì)處理量320萬(wàn)臺(tái)/年），以及若干餐廚垃圾、土壤修復(fù)及衛(wèi)生處置項(xiàng)目。湖南首創(chuàng)現(xiàn)已摸索出涵蓋垃圾分類收運(yùn)、前段生化處理、中段資源回收、末端清潔焚燒發(fā)電、沼氣綜合利用各環(huán)節(jié)的一攬子解決技術(shù)方案，目前有關(guān)技術(shù)方案已被省內(nèi)多地認(rèn)可，正在積極謀劃未來(lái)以大中型城市為中心，建立輻射周邊縣市的垃圾焚燒示范項(xiàng)目。

投資運(yùn)營(yíng)是保障。湖南首創(chuàng)作為國(guó)有大型企業(yè)，具備雄厚的投融資實(shí)力及品牌企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。借助省委、省政府全面開(kāi)展全省垃圾處理資源化設(shè)施建設(shè)的東風(fēng)，湖南首創(chuàng)計(jì)劃至“十二五”期末，投資20億元，在湖南打開(kāi)垃圾焚燒項(xiàng)目及配套清運(yùn)設(shè)施市場(chǎng)。在投融資模式方面，湖南首創(chuàng)將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信盡責(zé)、以人為本，合作共贏”的企業(yè)理念，根據(jù)各地政府需要和項(xiàng)目特點(diǎn)，靈活提供PPP、BOT、TOT、BT及委托運(yùn)營(yíng)等多種模式以供選擇。在人員就業(yè)方面，湖南首創(chuàng)將立足于本土人才培育戰(zhàn)略，做好人員接收工作，同時(shí)不斷延伸垃圾資源化處理產(chǎn)業(yè)鏈，從以往單一的垃圾末端處置轉(zhuǎn)化為涵蓋清潔、運(yùn)輸、計(jì)量、分揀以及設(shè)備維修、制造，努力創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。